Źródło: inTARnet.pl

   Prezentujemy ogólną listę przedsięwzięć inwestycyjnych dotyczących „Azotowej” dzielnicy Tarnowa    -   06/1/2009

Zgodnie z obietnicą, prezentujemy fragment Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Tarnowa na lata 2008-2013, dotyczący Mościc, nad którym debatowali radni na drugiej części sesji Rady Miasta Tarnowa, która odbyła się 29 grudnia. Warto podkreślić, że cały, bardzo rozbudowany program na etapie powstawania uwzględniał mnóstwo czynników. Szacunkowy koszt planowanych inwestycji na wyznaczonym obszarze wynosić ma w tym przypadku 194 989 671zł. Pozostaje tylko żywić nadzieję, że na prezentowane poniżej zadania uda się włodarzom Tarnowa pozyskać odpowiednie środki. Zamieściliśmy również skróconą charakterystykę społeczno – gospodarczą Mościc.

Ogloszenie

>

Wyznaczony do rewitalizacji obszar Mościc obejmuje 5 podobszarów o łącznej powierzchni 136,97 ha – na koniec roku 2007 na terenie tym mieszkało 3 133 osób, co stanowiło 2,8% mieszkańców Tarnowa. W przeważającej mierze mieszkańcami Mościc są osoby, które wprowadziły się na teren bloków w latach 50. i 60. ubiegłego stulecia, a w szczególności pracownicy lub byli pracownicy Zakładów Azotowych w Tarnowie – Mościcach S.A., sąsiadujących z dzielnicą od strony północnej. W celu uzyskania komplementarności funkcji na obszarze wyznaczonym do rewitalizacji włączono także jeden z większych i ważniejszych w mieście obszarów o charakterze rekreacyjno-usługowym – Park Kwiatkowskiego wraz ze Stadionem Miejskim oraz kompleksem „Jaskółka”, a także kompleks Rodzinnych Ogródków Działkowych „Jaskółka”.
Obszar wskazany do rewitalizacji to teren o umiarkowanej gęstości zaludnienia. Na jednym hektarze mieszka tu średnio 22,9 osób. Średnia wieku mieszkańców na obszarze wskazanym do rewitalizacji wynosi 44,72 roku i jest o niemal 5 lat wyższa niż średnia w mieście. Wielu mieszkańców Mościc należy do najuboższej części lokalnego społeczeństwa. 3,2% mieszkańców tego terenu otrzymało w 2007 r. różnego rodzaju zasiłki z Powiatowego Urzędu Pracy, był to jednak wskaźnik niższy o 0,7% niż średnia dla miasta. 2,3% mieszkańców Mościc to bezrobotni, z czego 22% to bezrobotni z wykształceniem podstawowym lub bez wykształcenia. Odsetek osób pozostających długotrwale bezrobotnych jest tu jednak o blisko 17% niższy niż średnio dla Tarnowa. Wskaźnik przestępczości na obszarze wskazanym do rewitalizacji jest wyższy niż średnia dla miasta (0,21) i kształtuje się na poziomie 0,47 przestępstwa na 1 ha. Na tym obszarze notuje się wiele kradzieży, pobić i napadów rozbójniczych, uszkodzeń mienia oraz włamań.
Na wyznaczonym do rewitalizacji terenie działa obecnie 138 przedsiębiorstw. 25% z nich to przedsiębiorstwa handlowe, 10% - produkcyjne, 65% ogółu przedsiębiorstw zlokalizowanych na terenie Mościc stanowią przedsiębiorstwa usługowe. Na 1 hektar przypada tu 1,01 przedsiębiorstwa i jest to wskaźnik porównywalny do średniej dla Tarnowa. Wskazany do rewitalizacji obszar graniczy w północnej części z terenami Zakładów Azotowych w Tarnowie – Mościcach S.A.

A oto, jakie słabe strony Mościc wskazuje analiza SWOT:
1. Wysoka stopa bezrobocia.
2. Głęboka degradacja techniczna infrastruktury i budynków (zwłaszcza zabytkowych budynków należących do spółdzielni oraz budynków z wielkiej płyty).
3. Trudne warunki mieszkaniowe.
4. Niski poziom przedsiębiorczości mieszkańców, słaby rozwój handlu i usług.
5. Zaobserwowany negatywny trend demograficzny (starzenie się lokalnej społeczności). Nieład przestrzenny.
I mocne strony:
1. Funkcjonowanie Zakładów Azotowych w Tarnowie – Mościcach S.A., stanowiących miejsca pracy dla szerokiej liczby mieszkańców dzielnicy.
2. Rozwinięte zaplecze sportowo-rekreacyjne oraz znaczny udział terenów zieleni.
3. Cykliczne imprezy kulturalne, targowe i wystawiennicze (Mościckie Centrum Kultury).
4. Zamiejscowy Oddział Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie jako ośrodek aktywizacji edukacyjnej i zaplecze naukowo–dydaktyczne.
Analiza wśród zagrożeń wskazuje m.in. „ucieczkę inwestorów do innych gmin i powiatów, oferujących lepszą infrastrukturę pod aktywizację gospodarczą”, dostrzegając jednocześnie wśród szans np. ”lokowanie inwestycji gospodarczych na terenie dzielnicy Mościce”, czy ”stworzenie strefy aktywizacji gospodarczej w oparciu o grunty Gminy Miasta Tarnowa oraz nabyte od właścicieli prywatnych”.

Wiele głównych planowanych przedsięwzięć, z uwagi na swój zakres, jest identycznych jak w przypadku części programu dotyczącej Śródmieścia Tarnowa (współoddziaływanie). Cele operacyjne,, bardziej szczegółowe oraz sam dokument można (z pewnym trudem) odnaleźć na stronach Urzędu Miasta Tarnowa.
Cele programu:
C.1. Wzmocnienie spójności przestrzennej Mościć z innymi terenami miejskimi.
C.2. Zatrzymanie dalszej degradacji terenów i obiektów objętych LPR.
C.3. Podniesienie poziomu bezpieczeństwa na objętych programem obszarach.
C.4. Poprawa estetyki przestrzeni miejskiej.
C.5. Ożywienie terenów Mościc poprzez tworzenie warunków dla rozwoju nowych funkcji.
C.6. Poprawa jakości życia mieszkańców terenu włączonego do LPR.
C.7. Podniesienie atrakcyjności turystycznej miasta.

Główne planowane przedsięwzięcia:
Zadania przestrzenne:
1. Odnowienie historycznego układu urbanistycznego Mościc.
2. Rewitalizacja budynku dworca PKP w Mościcach.
3. Przebudowa budynku internatu przy ul. Szarych Szeregów pod potrzeby Bursy Międzyszkolnej i Pogotowia Opiekuńczego.
4. Termomodernizacja obiektów użyteczności publicznej Gminy Miasta Tarnowa.
5. Uporządkowanie zaniedbań urbanistycznych tarnowskich osiedli mieszkaniowych.
6. Program zapewnienia harmonii estetycznej i urbanistycznej.
7. Ośrodek szkoleń dla społeczeństwa informacyjnego.
8. Przebudowa połączenia drogi wojewódzkiej nr 973 z drogą krajową nr 4, biegnącego wzdłuż stref aktywności gospodarczej Tarnowie.
9. Budowa i modernizacja obiektów sportowo-rekreacyjnych.
10. Kontynuacja programu budowy ścieżek rowerowych.
11. Modernizacja i rozbudowa sieci parkingów na terenie miasta Tarnowa.
12. Opracowanie programu restrukturyzacji transportu publicznego (w tym polityki właścicielskie w stosunku do MPK).
13. Rozwój metropolitarnej sieci światłowodowej - zwiększenie dostępności do Internetu.
14. Platforma zintegrowanych E-usług dla mieszkańców Tarnowa z elementami Karty Mieszkańca.
15. Małopolski System Informacji Turystycznej.
16. e-Biblioteka i digitalizacja zbiorów.
17. Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej S.A. w Tarnowie - modernizacja węzłów.
18. Wspólnota Mieszkaniowa, ul. Czerwonych Klonów 2 - odnowienie budynku.
19. Spóldzielnia Mieszkaniowa „Mościce” - odnowienie budynków
20. Spółdzielnia Mieszkaniowa „Mościce” - odnowienie budynków.
21. Spółdzielnia Mieszkaniowa „Mościce” - odnowienie budynków.
22. Spółdzielnia Mieszkaniowa „Mościce„ - odnowienie budynków.
23. Spółdzielnia Mieszkaniowa „Mościce„ - odnowienie budynków.
24. Spółdzielnia Mieszkaniowa „Mościce„ - odnowienie budynków.
25. Spółdzielnia Mieszkaniowa „Mościce” - odnowienie budynków.

Zadania gospodarcze:
1. Budowanie marki Tarnowa - organizacja oraz zapewnienie udziału miasta w konferencjach o charakterze gospodarczym.
2. Stworzenie sieci współpracy szkół i biznesu lokalnego (subregionalnego).
3. Zarządzanie miastem pod kątem potrzeb mieszkańców i przedsiębiorców (w oparciu o rozwiązania m.in. Systemu ISO, BSC, komunikacji wewnętrznej, zarządzania zasobami ludzkimi itp.).

Zadania społeczne:
1. Działania na rzecz akademickiego charakteru miasta (w szczególności na rzecz powołania Akademii Tarnowskiej): wsparcie dla Akademii Tarnowskiej i Tarnowskiego Towarzystwa Naukowego oraz Utworzenie tarnowskiej filii ASP w Warszawie.
2. Budowanie marki Tarnowa - Opracowanie strategii PR Tarnowa.
3. Program poprawy szans zawodowych absolwentów tarnowskich szkół: dostosowanie kierunków kształcenia w szkołach ponadpodstawowych do potrzeb rynku pracy (opracowanie studium); opracowanie programów szkoleń umożliwiających zdobycie nowych kwalifikacji.
4. Stworzenie centrów kształcenia zawodowego (system).
5. Miejski program organizacji zajęć w czasie wolnym, integrujący działania placówek miejskich i organizacji pozarządowych: program zajęć pozaszkolnych dla dzieci i młodzieży; Program zwiększenia aktywności fizycznej i dostępności do obiektów sportowo-rekreacyjnych; Program szkoleniowy i aktywizujący dla pokolenia 55+.
6. Przekształcenie Zespołu Szkół Plastycznych w centrum nowoczesnej edukacji artystycznej.
7. Klasztor oo. Bernardynów - Dzienny Ośrodek Zabiegowo–Higieniczny.
8. Tarnowska Spółdzielnia Mieszkaniowa - Osiedlowy Dom Kultury.
MP

MySQL Error : Connection Error
Error Number: 0 
Date        : Sat, April 20, 2024 13:43:47
IP          : 3.142.251.223
Browser     : Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)
Referer     : 
PHP Version : 4.4.9
OS          : Linux
Server      : Apache
Server Name : www.intarnet.pl
Script Name : /www1.atlas.okay.pl/index_full.html